疫情把B2B营销划分成两个迥然不同的世界：
过去，我们喜欢一同眺望远方，探讨“增长”、“智能”等概念，希望摸准未来的脉搏。
现如今，我们在充满变数的外部环境里，不得不着眼于更现实的效果。
这一幕，像极了刘慈欣在三体中描绘的场景最后的人类被放置于澳洲，再次为生存而战，并在生存的过程里期待进化。
换句话说，现如今我们作为B2B营销人，应该思考如何获得业绩、衡量业绩以及证明业绩，以求生存下来。
而生存与进化，伴生相随。
对于面对“市场选择”的B2B企业而言，应对变化做出的反应最直接体现为营销需求的变化。
犹记得几年前，我们还可以用大水漫灌式的方式不计成本换成长，想着能否把行业头部大号全覆盖，联动全部KOL打造声量...现如今，ROI几乎成为了每一位市场总监头上的达克摩斯之剑，每一场活动、每一次大笔花费，都被要求用相应的业绩数字来证明。
正如达尔文在进化论中所说的那样，能够生存下来的物种，并不是那些最强壮的，也不是那些最聪明的，而是那些对变化作出快速反应的。
B2B市场，也真正开始在前往Rev. Marketing的道路上，遇见了需要自己快速反应的深水区。
回望过去，我们见证了太多“火爆概念”的兴起。无论是当年的增长黑客、营销中台还是现在的私域流量，都是我们拥抱以及试图拥抱的先进理念。
但市场人更期待并非概念，而是适合自己、能够落地解决具体问题的先进方式。当我们把概念与落地方法结合，才能真正去实践，然后实现。
在致趣百川过去服务几百家客户的过程中，我们见证了许多企业利用营销云实现了精细化的市场运营，也见证许多优秀的市场人实现了自己的价值。在这段旅程中，我们共同经历和分享B2B市场营销数字化转型的艰难险阻，也收获了成功的喜悦。
共同经历不仅为客户们提供了宝贵的实践，也帮助致趣百川不断验证方法与落地的结合。
我们都是实践的受益者，同时也被过去的实践催促着，走向全新的尝试。
在许多B2B行业里，企业选型会有一个很“矛盾”的点：一方面基于成本、效率的考虑，让企业更希望选择单一厂商；另一方面，单一厂商往往无法完美满足企业全部的需求：
当一家B2B企业的市场部同时需要CMS搭建官网、线下活动工具、线上直播工具、各式表单工具、线索管理工具、追踪溯源工具等等等等，很难通过一次选型搞定所有需求，只能取舍。
根据Scott Brinker发布得最新Martech Landscape，世界上已经拥有超过10000种B2B SaaS产品，如何将他们更好地集成起来，为客户提供更好的服务，是每一家厂商的使命和追求。
为此，致趣百川从古早年间的SCRM走向了一站式营销云。
而在9月15号，致趣百川将在上海举办《进化的旗帜·2022年B2B营销技术进化升级峰会》。会上，我们发布一站式营销云的两大重磅功能，直指B2B营销人感受最深刻的痛点。与此同时，我们还邀请到来自默克、美利肯、商汤科技等全球知名B2B企业的市场掌舵者分享他们的实践经验，并有来自腾讯云、腾讯千帆、倍市得、保利威、StartDT的行业伙伴，共话数字营销生态的未来。
需求引发产品革新、实践引导前进方向、生态共建全面服务。
这是属于B2B营销人的进化。
欢迎点击下方海报报名~
