-
PMM如何支持市场与销售（arm公司的销售渠道是如何实现的）
产品市场人员需要确保企业的不同部门对产品了解到的信息都是一致的，这才能让他们在对外向客户介绍的时候描述的产品细节都是准确和一致的。公司的市场部、产品部和销售部需要了解以下信息： （1）产品能为客户带来...
-
如何衡量产品市场的业绩?（如何衡量产品市场的业绩增长）
不同企业组织目标不同，产品市场的考核指标也会有所不同。Databox对产品市场人员的调查的调查显示，大部分产品市场人员的主要目标是注册，其次是产品使用的活跃度和付费比例。也有少部分的产品市场人员会以减...
-
什么样的人适合做产品市场（什么样的人做什么样的产品）
PMM需要是复合型人才，不仅要掌握沟通的技巧，还要懂营销，懂业务，对自己的产品、客户极其了解。成功的产品市场人员需要能够同时运用右脑和左脑共同工作。 左脑：理性。产品市场人员感兴趣的是什么使某事成为可...
-
产品市场的团队搭建（产品开发团队）
理想情况下，产品市场经理需要在产品管理或营销项目方面有3年以上的经验，最好是在技术领域。他们需要把技术技能和创造性思维结合起来，与技术工程师无缝协作，想出独特的解决方案。那么产品市场必须是全职的吗？可...
-
什么是PMM产品市场？
由于营销技术的兴起，特别是软件即服务（Software as a Service，SaaS）模式的兴起，产品市场应运而生。SaaS的繁荣也使得越来越多的技术行业之间竞争日趋激烈。这种爆发式增长使得企业...
-
产品市场的4大职责（市场产品部岗位职责）
产品经理和产品市场经理不同。产品经理负责创建产品愿景。产品经理负责产品本身，创造和定义新的产品和特性，并制定产品定位策略和产品线路图，同时在整个过程中与研发部门人员合作。产品市场经理的目标是向客户传递...
-
产品市场策略与团队搭建白皮书
随着营销技术的兴起，特别是软件即服务（Software as a Service，SaaS）模式的兴起，产品市场经理（Product Marketing Manager, PMM）这一岗位应运而生。...
