产品市场策略与团队搭建白皮书

随着营销技术的兴起，特别是软件即服务（Software as a Service，SaaS）模式的兴起，产品市场经理（Product Marketing Manager, PMM）这一岗位应运而生。

SaaS 的繁荣也使得越来越多的技术行业之间竞争日趋激烈。这种爆发式增长使得企业采购者难以区分供应商的特点，并对其进行优先排序。换句话说，产品之间具有太多的相似之处，使客户在筛选的过程中感到困惑。

产品的定位和对外输出的产品信息，对于在拥挤的竞争环境中脱颖而出至关重要。而产品市场经理（PMM）就承担了这一职责，成为了企业战略的重要组成部分。没有产品市场，企业的产品就无法在目标受众群体中发挥最大的潜力。

而产品市场，对于大部分公司来说都是一个全新的岗位，尤其是在中国市场来说。产品市场经理通常主要出现在 B2B 行业，但一些B2C企业也逐步在增加这一特定角色。

为此，全新推出《2021年产品市场(PMM)策略与团队搭建白皮书》，帮助B2B企业理清：

a.什么是产品市场？

b.产品市场的工作职责是什么？

c.如何搭建产品市场团队？

d.如何衡量产品市场的业绩？